“从召开攻坚动员会，到最后一户签约，我们仅用了10天时间。许码头城中村改造第一个实现永康所有涉及户100%签约，对我们后期其他项目攻坚带来信心。”永康市副市长陈伟强正在复盘最近手头推进的工作。
去年，县（市、区）党政领导班子换届后，陈伟强披挂上阵，领办许码头城中村改造政策处理攻坚任务，10天完成遗留近一年的54户攻坚对象签约，实现许码头城中村改造圆满破题。
今年以来，我市抓住换届后第一年领导班子建设的黄金期、立规矩指方向的关键期、鼓干劲增实干的机遇期，4月启动实施“履新一件事”专项考察暨换届“回头看”专题调研，深入研判换届后领导班子和干部磨合及履职情况，真正把换届成果转化成推动全市经济社会高质量发展的实际成效。
“履新一件事”怎么考、如何察？为了让考核标准更具象，市委组织部设置“最满意一件事”“最能扛旗突破一件事”和“最愁盼一件事”三道“必答题”，以换届履新后工作为统一“起跑线”，让每位干部都能围绕岗位职责，通过标志性事例、关键性指标，以小切口讲清楚工作成效含金量，由表入里了解干部的见识见解、秉性格局、能力水平。
武义县副县长李献武在谈及下一步工作思路时表示，要紧抓山区26县加快发展的机遇，深入实施生态工业攀登“十百千”行动，以重大项目招引落地为引擎，持续壮大山区经济基本盘。在他的努力下，今年已成功引进总投资51.6亿元、年产8亿米超高速高聚光纤项目，实现武义县50亿元以上制造业项目“零突破”。下一步，计划以该项目为龙头，着力打造5G光电产业园和百亿级新材料产业集群，推动武义工业产业结构转型升级。
为了让干部画像更立体，组织部门采用“现场看、个别谈、随机访、综合比、集体研”五步法，部领导带队与470余名县乡两级干部开展谈心谈话，并对每个县级班子和领导干部进行立体画像，综合“七张问题清单”等内容，形成领导班子胜任力评价报告，并提出班子建设、干部调配等建议。
考察结束后，以“两库三色”分类管理机制为抓手，综合研判提出综合表现优秀和表现一般的“两端干部库”和领导干部“绿橙红”三色名单，作为干部履职尽责、担当作为“健康码”。
通过开展“履新一件事”专项考察，金华市做深做实县级领导班子换届“回头看”，营造了扛旗争先、比学赶超的浓厚氛围，推动解决了一批难题。据统计，今年1—4月，全市累计签约落地10亿元以上制造业项目15个，推动6800多亩低效工业用地腾退，一大批信访积案得到起底化解。一季度31项主要经济指标中，金华市21项位居全省前列。