6月30日晚，金华开发区召开项目攻坚推进会。金华开发区党工委书记、管委会主任王建中强调，项目攻坚赛程过半，最容易产生“歇一歇、停一停”的倦怠思想，开发区上下要坚决克服松懈麻痹思想，根据工作推进节点，作出战略性优化调整，把工作往具体推、痛点推、要素推，以新突破、新进展营造项目攻坚的破竹之势。
会上，6家区属国企按照统一晾晒模板，在同一个维度、同一种评价体系下进行比拼，对比攻坚前后照片，展示项目推进进度。8个乡镇（街道）汇报属地项目要素保障工作。金华开发区各班子成员围绕各自牵头项目作点评发言。督考办通报了43个项目进展情况。
认真听取大家发言后，王建中指出，开发区上半年百亿项目集中开工仪式既展示了攻坚的阶段性成果，又体现了抓项目的坚定决心，得到上级充分肯定。攻坚工作随着时间、阶段的推进，心理状态、工作重点、工作方式都会变化，需要作出战略性优化调整。当前，全省、全市稳进提质攻坚行动氛围越来越浓，节奏越来越快，要求越来越高。接下来重点要回答好能不能“歇一歇、停一停”、要不要还打“闪电战、歼灭战”、是不是还要“亲自上、抓具体”三个问题。
王建中强调，这场稳进提质的竞赛，是不进则退，少进也是退。要咬住时间节点、咬住项目效益、咬住全市位次，围绕项目早建成、早投产、早见效，争分夺秒抢进度，确保一个个大项目落地开工，形成支撑性投资体量。22天的“闪电战、歼灭战”成绩值得肯定，要继续打下去。要迅速针对问题形成方案，紧紧咬住问题堵点、难点不放，分类调整攻坚方案，专项突破；要迅速采取行动、联动破题，发挥项目统领作用，能并联的事项并联去做，倒排项目开工时间表，及时完成项目相关方案设计，缩短项目开工时间；要迅速督查反馈、闭环管控，一线检查督查，严格按时间节点及时跟进、及时通报、及时反馈。牵一发而动全身的具体工作必须亲自上、抓具体。专项债支出必须按节点推进，全面细化倒排进度，协同发力推动项目攻坚；统计入库必须提升工作水平，对已开工项目，要尽快推进“入统”，因项目性质原因不能“入统”的，要和市里做好对接，提高巧干加实干水平；项目开工必须持续强化推进，全心抓服务、转作风，为项目建设提供最优质、最便捷、最实在的服务，努力打造最佳项目建设环境；“三大战役”必须实现争先进位，紧扣招大引强、低效工业用地整治、城市更新三大突破性工作，把“三大战役”打到实处、打出气势、打出成效，紧紧跟牢第一方阵，精准发力，实现弯道超越。