市机关事务管理局2021年工作总结和2022年工作计划

一、2021年工作总结

2021年，市机关事务管理局坚决贯彻落实中央、省市全会精神，紧紧围绕市委市政府中心工作，突出数字赋能，强化攻坚争先，加快打造变革型组织，系统重塑提升机关服务保障能力，各项工作走在了全省前列。我局在全省机关事务系统和市直单位年度绩效考核中获评“双优秀”，并连续第三年获得全市攻坚争先大比拼优秀单位。

（一）强化政治担当，在服务大局上扛旗争先。一是“金华百味”在全省打响品牌。5月份，赴省行政中心举办了“尝金华百味·品八婺风情”主题推介活动，集中展示了191道八婺特色美食，得到省领导肯定，省机关事务局专门寄来感谢信。7月份，省接待办组织西子宾馆等10余家知名餐饮企业来金调研，60余款金华菜进入省政府食堂和定点接待饭店。在上海金华周期间，八婺特色餐饮享誉黄浦江。二是重要活动保障勇挑重担。用健康理念改造提升“百县千碗”菜品，运用到公务接待之中，让客人吃的是金华文化，看的是金华特色，深受客人好评。三是数字化改革试点省内系统领先。先后建成了办公用房、公务用车、智慧餐厅“婺本味”app等系统，打通门禁系统和健康码系统，实现进出大院一码通行。开发预定就餐、菜品评价、网上购物等功能，机关干部凭手机就能享受机关内所有服务。我市公房管理“一张网”、公车监管、智慧餐厅、指尖大院四个项目入围省局数字化改革试点，办公用房数字化管理经验在全省机关事务数字化改革推进会上作典型发言。四是疫情防控从严从紧。全面加强行政中心疫情防控工作，组织大院2500余名干部职工开展核酸检测实战演练。积极配合做好市防疫专班后勤保障工作，抽调人员，加班加点，高效完成场地布置、用餐保障、设备采购等任务，保障专班顺畅运转。

（二）深化集中统管，在提高管理效能上勇闯新路。一是办公用房管理集约高效。率先推进全市办公用房“一张网”建设，县市区启动率达到100%。二是公务用车管理更加规范。完善事业单位业务用车监管平台建设，实现“一车一档”数字化管理，我市被列入全省首批“公车管理平台建设”示范点建设单位。三是公共机构节能示范先行。开展节约型机关、节水型单位、垃圾分类示范单位创建行动，其中节约型机关创建比例全省第一。成功打造合同能源管理“金华”样板，机关大院中央空调改造入选国家级节能示范案例，《人民日报》报道推广。持续推进光盘行动，通过推广线上预订、光盘有奖兑换、利用边角料开发新菜等方式，倡导节约粮食，人民日报网络平台、钱江视频等主流媒体报道点赞。牵头抓好全市公共机构资源减量行动，制定绿色办公、垃圾分类等工作规范10余项，省分类办来金调研时予以充分肯定。

（三）弘扬工匠精神，在优化服务保障上细致周到。一是工程项目快速推进。不断改善停车环境，完成文化中心地下车库风管、国土大楼地下车库坡道改造，优化行政服务中心停车收费系统。针对楼道暗、空调效果差、能耗大，及时更换了市机关大院节能灯具，完成农科教大楼空调维修。改造行政中心6处卫生间，为孕妇、腰椎疾病患者提供方便。引进种植了一批果树花卉，初步形成“院前百花齐放、院后硕果累累”的美丽庭院。二是后勤经济发展势头良好。深入推进物业服务均衡化，修订安全保卫、绿化保洁、工程服务、文印服务等标准化文本，定期开展质检考核、服务回访，保证服务品质。金勤油品公司积极应对疫情影响，千方百计抓营销，销量稳步增长。三是机关幼教品质不断提升。持续改进幼教服务，丰富托管服务课程，推行上下班早晚值班制度，让托管服务更有质量更有温度。发挥机关幼儿园等示范带动作用，承办国家级省级培训、金义新区教研活动等10余次。

（四）坚持党建引领，在打造模范机关上积极作为。一是党史学习教育有声有色。坚持落实“第一议题”制度，第一时间学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，学深悟透党的十九届六中全会精神，争当“两个确立”的忠诚拥护者、“两个维护”的示范引领者。高标准开展党史学习教育，深研细读习近平总书记“七一”重要讲话和党史书籍，班子成员深入基层上党课，全年召开专题学习会34次，各支部开展学习活动78次，有关专题信息在中共中央直属机关事务管理局及省局主办的杂志上刊登。二是党风廉政建设不断强化。坚决履行主体责任，落实“一计划三清单两责任书”，创新实施局党组派驻直属单位监委会主任制度，凡是“三重一大”项目决定要求监委会主任参与，《金华信息》刊登介绍我局经验做法。认真落实《实践运用监督执纪“第一种形态”实施细则》，对于党风廉政苗头性问题做好风险预警，全年开展廉政检查6次。三是干部队伍建设扎实推进。牢固树立实干担当的工作导向，出台《局机关公务员平时考核办法》，开展年度7大重点工作挂帅点将、双向选择、竞争上岗，建立周公示、月小结、季亮晒、年考核机制。有5位同志获得市委市政府表彰奖励，干事氛围更加浓厚。

二、2022年机关事务工作计划

2022年的总体思路是：全面贯彻落实党的十九届六中全会以及省市重要会议精神，聚焦“扛旗争先、崛起浙中”的目标要求，立足服务保障市委市政府中心工作，以数字赋能推动机关事务运行保障模式大变革，以更大力度打造具有较高辨识度的机关事务硬核成果，以更强举措完成服务保障各项任务，为实现金华整体性、系统性、本质性赶超贡献后勤力量。

（一）以数字化改革为牵引，探索体制机制重构重塑。一是在数字化改革中谋发展。牢牢把握省级数字化改革试点契机，蹄疾步稳推进“1126行动方案”。按照五个必须的要求，加快推进省局数字化改革试点项目迭代升级，一体开发大院门禁、会议管理等高频需求应用。探索打造机关食材采购助农共富平台，实现多跨协同，努力构建全市机关食堂食材集团化采购新模式，发挥其在助农帮扶、共同富裕中的积极作用。二是在标准化运行中求精准。不断做深“标准化+机关事务”文章，围绕绿化保洁、安全保卫、餐饮服务等后勤服务领域加快形成一批领跑者标准，发挥标准引领质量提升作用。适应数字化改革趋势，加强线上标准化探索实践，辐射带动全市系统整体建设。三是在法治化建设中提质效。健全重点业务领域法规制度，修订完善党政机关办公用房管理实施细则、公房出租管理办法、财务管理等制度规范，修订局系统制度汇编。强化法治监督，常态化开展公房公车使用情况检查，提高制度执行率。

（二）以集中统一为主线，推进管理效能提档升级。一是加快提升办公用房集中度。舒解大院非核心业务功能，将大院内专班等临时性机构转移至市机关大院外，加大核心房产储备量，增强调配主动性。二是加快提升政务接待满意度。紧紧围绕中心工作，节俭务实、安全高效地抓好党代会、“两会”等重要会议活动的服务保障，全力以赴做好亚运会、省运会接待服务工作，以高质量的办赛成果展现后勤能力担当，助力打造“重要窗口”的标志性工程。创新接待工作机制，探索建立“链条式”工作模式，改良“百县千碗”传统菜品，完善接待工作信息库，提高工作效率。三是加快提升公车监管透明度。加快公车管理专项示范点建设，完善公车监管平台，增加车辆社会化租赁功能模块，构建“规范、高效、节约、透明”的新型公务用车制度体系。建立全市公务用车大数据资源库，制定车辆更新规范制度，提高新能源汽车配备使用比例。四是加快提升节能案例曝光度。持续抓好全市节约型机关、节水型单位及生活垃圾分类示范单位创建，继续走在全省前列。落实能源“双控”要求，将能源资源节约管理目标和服务要求嵌入物业、餐饮、能源费用托管等服务采购需求。加强与国网公司合作，谋划推动市档案馆、市场监管局等空调能源托管项目。以绿色建筑标准打造“华府大厦”节能标杆项目。

（三）以满意度提升为目标，打造机关服务品质标杆。一是在强化重点项目攻坚上持续发力。实施黄宾虹公园防洪堤加固工程，消除安全隐患，加强配套建设，打造城市中的江景花园。全面完成婺江新村小区改造，一体化解决小区停车、绿化、排污等问题，满足机关干部对美好生活的新期待。继续抓好市级办公用房大中修等项目，进一步改善办公环境。二是在创新餐饮经营模式上持续发力。大力推进“百县千碗”工程，引进特色新品，丰富就餐选择，在华府大酒店打造“百县千碗”体验旗舰店，推动传统小吃市场化。加快华府大酒店转型发展，提升经营业绩。建立“采购+配送”新模式，由传统的“供应商配送”变为“一线直采”。三是在优化幼教资源供给上持续发力。大力推进教学帮扶，共享优质教育资源，推动学前教育均衡发展。对标省一级园标准，分步开展幼儿园园舍改造和基础设施更新，力争南苑幼儿园顺利通过复评。举办机关幼儿园建园70周年庆祝活动，提高机关幼教品牌影响力。四是在激发后勤经济活力上持续发力。积极拓展机关物业公司经营范围，开辟新的经营渠道，做大做强服务品牌。探索定编定岗、绩效考核等制度改革，加快建设后勤服务企业现代化管理体制。推动金勤公司与中石化开展合作，拓展销售业务，提高经营效益。提升黄宾虹公园文化品味，打造“赏宾虹书画、观三江胜景、品龙芽凤草、尝金华百味”的特色品牌。

（四）以政治建设为统领，推进组织队伍建优建强。巩固深化党史学习教育成果，加强干部思想政治教育，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神，时刻同党中央保持高度一致。严格落实管党治党责任，完善嵌入式监督管理机制，常态化组织内部自查自纠，开展局属单位经济责任审计和工程项目跟踪审计，打造风清气正的良好政治生态。深化与高等院校、行业企业的合作，加大专业性人才引进。用好业务培训、挂职锻炼、急难险重任务锤炼等方法，提高干部塑造变革能力。改进公务员平时考核和局属单位绩效考核制度，注重干部平时表现和工作实绩，形成“凭能力吃饭、靠业绩说话”的鲜明导向。