加强工业项目管理 提升物业服务水平

11月14日，金华开发区召开第24次主任办公会议，听取相关工作汇报，审议并原则通过《金华经济技术开发区工业项目管理办法》《金华开发区住宅小区物业服务考核评价办法（试行）》。

开发区党工委书记、管委会主任王建中主持并讲话。

会议强调，项目是经济平稳发展的压舱石，施行《金华经济技术开发区工业项目管理办法》，有助于规范开发区工业项目准入，提高入区项目质量和节约集约用地水平，加快产业转型提升，强化项目履约管理，推动经济高质量发展。开发区要全面准确贯彻新发展理念，按照市委、市政府的决策部署，增强“打造高质量发展主战场”的责任感、紧迫感，凝心聚力抓好项目准入、项目审批、项目建设、批后管理、投产管理等政策指导和服务保障工作，实干快干大干，高标准、高质量、高效率推动工业项目落地见效。要加强组织领导和部门协调，建立协同机制，统筹整合工业项目各类政策、资源，以更强合力推动工业项目早转化早实施；要压实责任担当，树牢“亩产论英雄”理念，完善项目全要素全生命周期管理机制，加强项目全过程动态评估和监管，确保工业项目管理更加系统精细；要强化督查考核，坚持问题导向，深化能力作风建设，着力在解决问题、闭环工作上下功夫，全力确保各项工作落实到位。

会议强调，住宅小区物业管理涉及千家万户，事关群众切身利益，事关社会和谐稳定。开发区制定住宅小区物业服务考核评价办法，对推进物业管理融入基层治理、提升物业管理服务水平，增强住宅小区本质安全水平，满足人民群众不断增长的美好居住生活需要具有重要意义。要强化保障落实，相关属地要压实责任，相关部门要加强政策指导，进一步理顺物业管理和服务组织体制、运行机制，推动物业管理与城市治理、社区管理相互融合、相互促进；要加强常态监管，充分发挥考核“指挥棒”作用，加强评比动态管理，倒逼物业企业提高行业服务标准和服务质量，推动物业行业更高质量发展；要加强宣传引导，多举措丰富宣传途径，增强贯彻实施《办法》的自觉性和主动性，切实形成齐抓共管的工作合力。

会议还研究了其他事项。